מהו חוק 6 ואיך הוא יכול לעזור במצבי לחץ ובלת“מים?
הפעם החלטתי לחלוק אתכם סיפור לקראת חג הסוכות (חג האסיף)
על איך ניתן לאסוף ולמקד את עצמנו,
בסיטואציות ובלת”מים שמלחיצים אותנו
להתנהל אחרת לחלוטין ע”י תזכורת אחת פשוטה:
באחת ההרצאות של בן זנדר התחברתי לסיפור הבא:
במשרדו של ראש הממשלה במהלך פגישה
נכנס אחד העובדים למשרדו כשהוא כולו נסער
מדבר ללא הפסקה, מרים את קולו,
“זה מקרה חירום, מקרה חירום”.
ראש הממשלה יישר את מבטו אליו ואמר:
דוויד, תזכור את חוק 6
הוא לוקח נשימה, אומר תודה ויוצא החוצה.
כעבור מס’ דקות נכנסת אחרת, הפעם אישה,
נסערת כולה, עם אנרגיה שלילית,
בדיבור נמרץ ובלתי פוסק
ראש הממשלה היישיר את מבטו אליה ואמר
איימי, זכרי את חוק 6
היא לוקחת נשימה, מסדרת את חולצתה ויוצאת החוצה
השגריר שהיה בפגישה כבר לא יכל להתאפק ושאל את ראש הממשלה,
אוקיי, אוקיי… מהו אותו חוק 6?
אהה, זה פשוט, חוק 6 אומר: “אל תיקח את עצמך יותר מידי ברצינות”
יש לנו לא מעט דברים על הראש ביום יום,
אם ניקח כל דבר ונילחץ לגביו – זה יפגע בתפוקה ובתפקוד שלנו.
חשוב לראות את הדברים כפי שהם,
וברוגע יחסי – לנהל את הסיטואציה ולא לתת לסיטואציה לנהל אותנו.
הדרך שלנו להתנהל, לנהל ולהנהיג ביום יום
מתחילה בחיבור פנימי לעצמנו, ולדעת להתנהל גם במצבים לחוצים,
מבלי לאבד את הצפון, מבלי לתת לסיטואציות לנהל אותנו,
לעשות את המיטב במסגרת המצב הקיים.
זכרו – לחץ לרוב לא משרת את המטרה אלא מחטיא אותה.
מנהיגות אמיתית היא לדעת לחבר את הצוות למהות,
ולספק כלים שיעצמו אותם בפתרון בעיות ומשברים בזמן אמת.
זו הדרך להכשיר את הקרקע לתפוקה גבוהה יותר
וכוח אדם שנותן מענה טובה יותר.
תארו לעצמכם נשיא או ראש ממשלה שנכנס לפאניקה
או מנכ”ל חברה שמאבד את הצפון…
סממנים אלו הינם רמז עבה לחוסר שליטה ומנהיגות עצמית
מה שאומר – חוסר כשירות לביצוע התפקיד או המשימה
השלב הראשון הוא להציב עוגנים פנימיים ומגדלור
שמאפשרים להתנהל גם כשהים סוער באופן מיטבי,
משם לתת את הכלים הנחוצים להתנהלות אופטימלית,
על כך ארחיב בפעם הבאה